“三嚴(yán)三實”專題教育活動在特材公司開展以來，在公司黨委的統(tǒng)一安排和要求下，鋅冶煉黨支部結(jié)合實際，認(rèn)真開展系列實踐活動，取得實效。
一、思想上高度重視，營造濃厚宣傳氛圍
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一思想
鋅冶煉黨支部各車間利用黑板報、廣播以及黨員干部撰寫心得體會進(jìn)一步統(tǒng)一思想，力求將“三嚴(yán)三實”專題教育活動覆蓋到每一個工序、每一個班組，切實把“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)融入到提產(chǎn)增效、降本減耗、安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，推動鋅冶煉生產(chǎn)再上臺階。
2、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
鋅冶煉黨支部把認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動作為支部重要工作之一，將如何理解其精神內(nèi)涵、現(xiàn)實意義作為活動支點，以黨小組為單位，定期組織學(xué)習(xí)，并要求基層廣大黨員干部深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實”的科學(xué)內(nèi)涵，以“嚴(yán)”、“實”的作風(fēng)保障車間各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
二、結(jié)合車間生產(chǎn)實際，力爭活動取得實效
1、以活動為載體，促進(jìn)生產(chǎn)開展
為確?；顒尤〉脤嵭?，支部根據(jù)公司黨委部署，把開展“三嚴(yán)三實”教育活動與生產(chǎn)實際有機結(jié)合，一方面各車間領(lǐng)導(dǎo)班子堅持重心下移，深入班組與職工交流思想，講形勢、講任務(wù)、提要求，增強職工主人翁意識和責(zé)任意識。一方面組織各車間職工開展各種形式的勞動競賽，調(diào)動干群工作積極性，促進(jìn)職工專業(yè)技術(shù)水平的提高。
2、結(jié)合生產(chǎn)實際，推動活動開展
支部緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，強化公司以“經(jīng)濟(jì)效益為中心，現(xiàn)場管理為主線，開展全員、全過程、全方位管理”的管理理念，要求各車間結(jié)合實際，強化現(xiàn)場管理降本增效，把控好各項生產(chǎn)指標(biāo)。活動自開展以來，各車間黨員干部以身作則，把活動開展同目標(biāo)任務(wù)、安全生產(chǎn)、勞動競賽相結(jié)合。今年1—11月，鋅冶煉各車間上下齊心團(tuán)結(jié)拼搏，開源節(jié)流攻堅克難，在精細(xì)化配料、渣鋅指標(biāo)控制、析出鋅電耗、鋅錠產(chǎn)量和質(zhì)量、安全環(huán)保、節(jié)能減排等方面加強管控，杜絕跑冒滴漏，各項非生產(chǎn)性支出同比去年均有大幅下降，共計完成焙砂147505.79噸，比去年同比增長5%；完成析出鋅89374噸，比去年同比增長16%；完成鋅錠94072.16噸，比去年同比增長22%。
3、抓好持續(xù)改進(jìn)工作，確?；顒尤〉脤嵭?/span>
硫酸車間：合理投用汽輪機，降低了成本節(jié)約了能源，硫酸生產(chǎn)平均電耗為124.8kwh/ t·zn；加強巡檢力度與監(jiān)控，配合相關(guān)部門完善尾氣回收利用方案并實施；7月底低溫余熱利用后產(chǎn)蒸汽量為2698噸，使月平均產(chǎn)蒸汽量達(dá)675噸；科學(xué)配比投用鋅浮渣215.25噸，提高了鋅生產(chǎn)系統(tǒng)回收率。
制液車間：加強培訓(xùn)，提升員工成本意識，使絮凝劑單耗由1.2kg/ t·zn下降至0.85kg/ t·zn；堅持廢液水洗，實行工序跟蹤管理，穩(wěn)定優(yōu)化渣鋅指標(biāo)；嚴(yán)把中浸工藝操作關(guān)，控制上清空間，確保下游車間所需液體質(zhì)量達(dá)標(biāo)；回收地坑水，引入凈化板換水，規(guī)范回液與放液，推行清潔文明生產(chǎn)，使車間整體生產(chǎn)成本大幅下降。
電解車間：加大設(shè)備設(shè)施技改、應(yīng)急物資儲備及暑期防暑降溫藥品的資金投入，將安全環(huán)保舉措落到實處；加強與上游車間的聯(lián)系與溝通，掌握液體含雜情況，使0#析出鋅產(chǎn)出率達(dá)91.66%，基本完成了公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)；加強崗位考核杜絕拋灑浪費，鋅粉單耗與去年同比明顯下降；加強巡槽頻率，及時調(diào)整槽面狀況，直流電單耗達(dá)3030.5 kwh/t·zn，電流谷峰比為1.37，陽極板單耗為0.09張/t·zn，陰極板單耗為0.106張/t·zn，極大降低了生產(chǎn)運行成本。
熔鑄車間：加強人性化管理，教育引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)實現(xiàn)人生價值，穩(wěn)定了職工隊伍；樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作與配料指令，消化積壓鋅粒180余噸，實現(xiàn)效益最大化，使品級率達(dá)92.74%，直收率達(dá)96.98%，與去年同比均有提高。
三、鞏固教育實踐活動成果，查找不足解決問題
鋅冶煉黨支部通過生產(chǎn)實踐，不斷深入鞏固三嚴(yán)三實教育學(xué)習(xí)實踐活動成果，通過組織車間管理人員討論與學(xué)習(xí)，在道德素養(yǎng)、廉潔自律、技術(shù)水平、管理才能等方面剖析自我查找不足，對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，進(jìn)一步明確了今后工作的思路和方向。
鋅冶煉黨支部通過利用多種活動載體，開展形式多樣的專題教育活動，促進(jìn)了生產(chǎn)，成效明顯。黨支部全體黨員干部將繼續(xù)以“三嚴(yán)三實”要求和標(biāo)準(zhǔn)，對照檢查自身工作及時糾偏，以身作則真抓實干，為沖刺全年生產(chǎn)目標(biāo)而不懈努力。