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集團公司實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半” 利潤同比增加1.2億元
發(fā)布時間:2016-07-26     作者:集團公司網(wǎng)站         人氣:1514   分享到:

集團公司實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半” 利潤同比增加1.2億元

來源:黨委工作部   2016/07/25   作者:王新權(quán)/文 李行 趙瑩/圖   人氣:377

 

7月21日至22日,集團公司在商洛召開了2016年年中工作會議。會議貫徹集團公司年初工作會及一屆四次職代會精神,總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務(wù)。會議要求,集團公司全體干部職工要進一步堅定信心、增強定力,提質(zhì)增效、攻堅克難,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

集團公司董事長、黨委書記黃曉平作重要講話??偨?jīng)理、黨委副書記馬寶平作年中工作報告。李煒副總經(jīng)理分析了上半年經(jīng)濟運行情況。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,省國資委駐集團公司監(jiān)事,權(quán)屬企業(yè)黨政負責(zé)人,主管生產(chǎn)經(jīng)營工作的副總經(jīng)理以及總部中層干部115人參加大會。

 

 

馬寶平在會上作了題為《深化改革 提質(zhì)增效 多措并舉完成全年各項目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。今年以來,面對復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢,集團公司以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,攻堅克難,穩(wěn)中求進,一方面爭取政策支持,降低銅川、咸陽地區(qū)企業(yè)用電成本;一方面深挖內(nèi)部潛力,著力提質(zhì)增效,取得了來之不易的成績。上半年,集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入635.7億元,同比增長5.6%,生產(chǎn)十種有色金屬62.9萬噸,同比增長6.9%,完成利潤同比增加1.2億元,順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。

馬寶平指出,今年集團公司安排固定資產(chǎn)投資73項,實際完成投資31.3億元,榆林電子及光伏硅材料產(chǎn)業(yè)化項目、銅川董家河循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等項目加快建設(shè)。集團公司被省國資委確定為國有資本投資運營公司試點單位,相關(guān)工作穩(wěn)步推進。美鑫公司全面接管銅川鋁業(yè),整合重組工作有序開展。上半年,集團公司完成科技項目228項,投入地質(zhì)勘查資金6200萬元,通過對標(biāo)管理實現(xiàn)降本增效5400萬元。

 

 

馬寶平強調(diào),我們必須清醒認識發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),全力穩(wěn)增長、保投資、促改革、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險,堅定不移推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下半年要重點做好五項重點工作。一是發(fā)揮整體優(yōu)勢,抓好生產(chǎn)組織,加強經(jīng)營管理,全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是堅持“有扶有控、有保有壓”,抓項目、促投資、見實效,確保建設(shè)項目按時投產(chǎn)達效。三是按照集團公司提質(zhì)增效工作實施方案,通過深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、對標(biāo)管理等手段,繼續(xù)大力實施提質(zhì)增效,不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。四是貫徹執(zhí)行嚴(yán)管重罰原則,狠抓安全環(huán)保工作,切實做到強化意識、落實責(zé)任、加強監(jiān)管、杜絕事故,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。五是以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機,認真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨各項要求,深入推進黨群工作,為集團公司科學(xué)發(fā)展提供政治保障。

黃曉平在講話中分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢以及我省和有色行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)了集團公司上半年工作亮點,認為在復(fù)雜多變和困難重重的形勢中,陜西有色實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為。他強調(diào),下半年,一是要繼續(xù)緊緊圍繞穩(wěn)中求進的總基調(diào),鉚定目標(biāo)、保持定力、沉著應(yīng)對、形成合力,確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)。二是要深化改革創(chuàng)新,完善法人治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,提高資本運行效率,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。三是要嚴(yán)格控制成本費用,加強企業(yè)用工管控,打好清理“僵尸企業(yè)”攻堅戰(zhàn),保證投資有效性,馳而不息推進提質(zhì)增效,努力夯實發(fā)展基礎(chǔ)。四是要貫徹省委“三項機制”,加強干部隊伍建設(shè),圍繞推動生產(chǎn)經(jīng)營、改善和提高職工生活水平、加快實現(xiàn)集團公司各項目標(biāo)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,保證學(xué)習(xí)教育取得實效。五是要做好當(dāng)前的安全環(huán)保、應(yīng)急值班、“送清涼”等工作,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

 

 

李煒副總經(jīng)理作上半年經(jīng)濟活動分析,逐一剖析了鉬、鈦、煤電鋁、鉛鋅、硅、貴金屬等產(chǎn)業(yè)板塊的市場形勢和運行態(tài)勢,客觀分析了各單位經(jīng)濟運行狀況、取得的成績及存在的不足,提出了各單位下半年的重點任務(wù)安排,要求各單位要自我加壓,主動作為,緊盯市場需求升級,積極提供有效供給,堅持柔性生產(chǎn)策略,持續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。

    會議期間,與會代表分組討論了年中工作報告和經(jīng)濟活動分析結(jié)果。大家圍繞怎樣應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢開拓市場、提質(zhì)增效,怎樣解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題克難攻堅、有效防范,怎樣確保實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)多措并舉、扎實工作,交流情況,查擺原因,明確方向。經(jīng)過討論分析,統(tǒng)一了思想,認清了形勢,增強了信心,一致表示,要進一步堅定信心、奮發(fā)有為,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,努力完成全年目標(biāo)任務(wù),為集團公司實現(xiàn)“十三五”首戰(zhàn)告捷,推動“三個陜西”建設(shè)而努力奮斗。

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