3月27日，陜西有色金屬集團舉辦雙重預(yù)防機制建設(shè)專題培訓(xùn)會議，特邀中國礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究院院長、博士生導(dǎo)師李爽教授就“建好用好雙重預(yù)防機制，構(gòu)建事前預(yù)防安全治理模式”作專題培訓(xùn)。集團公司黨委書記、董事長吳群英與李爽教授就安全生產(chǎn)理念進行了充分交流。黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇作培訓(xùn)動員講話，副總經(jīng)理蘇旭盛主持會議。
會議指出，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，是習(xí)近平總書記提出的具有極強針對性和長期指導(dǎo)意義的安全管理理念和要求，是系統(tǒng)解決安全生產(chǎn)事故防控“想不到”“管不到”“治不到”的有效手段，也是推進集團公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動取得成效的重要抓手。
會議強調(diào)，當(dāng)前，集團公司雙重預(yù)防工作機制還存在信息化平臺滯后、建用脫節(jié)等問題，要通過“一把手工程”，加快推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，構(gòu)建事前預(yù)防安全治理模式。一是要提高責(zé)任意識，認真履職盡責(zé)；二是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全管控體系；三是要加強培訓(xùn)教育，提升能力水平，強力推動雙重預(yù)防機制建設(shè)在實際工作中抓出成效，以高水平安全助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
李爽教授重點圍繞政府監(jiān)管部門對雙重預(yù)防機制的要求、雙重預(yù)防機制防范化解風(fēng)險的邏輯、企業(yè)層面如何深化雙重預(yù)防機制和信息系統(tǒng)建設(shè)和運行、集團層面如何以雙重預(yù)防機制為核心構(gòu)建事前預(yù)防安全生產(chǎn)治理模式、對陜西有色金屬集團構(gòu)建事前預(yù)防安全生產(chǎn)治理模式的建議等方面進行了深入講解。授課內(nèi)容理論聯(lián)系實際，并提出以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為支撐、以信息化智能化技術(shù)為手段的安全監(jiān)管新模式，推動集團公司向數(shù)字化、智慧化安全監(jiān)管轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)雙重預(yù)防機制的減人、高效、精準(zhǔn)和便捷化運行，為全面提高集團公司安全治理水平提供了方法和路徑，必將極大促進集團公司構(gòu)建雙重預(yù)防機制的質(zhì)效。
集團公司在家班子成員，總部中層以上干部和職工代表在總部主會場參會，各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層以上干部和職工代表在分會場參會，共計1300余人參加培訓(xùn)會議。。
來源：有色發(fā)布